7月31日,集團(tuán)公司召開(kāi)2026年中工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省委上半年工作會(huì)議精神、全省安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作部署推進(jìn)會(huì)議精神,回顧重組升格五年來(lái)發(fā)展成效,總結(jié)上半年管黨治黨、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,分析存在問(wèn)題,研判當(dāng)前形勢(shì),部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議指出,上半年集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)巡視審計(jì)整改、正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)與“五大行動(dòng)”,推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年是“十五五”開(kāi)局之年,下半年要乘勢(shì)而上,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成,助推“十五五”開(kāi)局起勢(shì)。一要從嚴(yán)抓實(shí)黨建,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平黨建思想,重溫習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神,完善黨組織融入公司治理機(jī)制和基層黨組織的管理體系。二要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)提質(zhì),分片包干推進(jìn)水價(jià)調(diào)整,加大省外市場(chǎng)拓展力度,深化“一企一策”虧損治理,多舉措清收拖欠賬款,持續(xù)壓降運(yùn)營(yíng)成本。三要強(qiáng)化項(xiàng)目投資,主動(dòng)融入“六張網(wǎng)”建設(shè),加快閩西南等項(xiàng)目前期工作和九龍江北溪水閘、調(diào)水工程等在建項(xiàng)目攻堅(jiān)提效,穩(wěn)步實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化,加快戰(zhàn)新項(xiàng)目并購(gòu)落地,積極爭(zhēng)取政策資金支持。四要深化改革行動(dòng),深入開(kāi)展“五大行動(dòng)”,加快水務(wù)板塊重組改革,探索存量資產(chǎn)證券化路徑;搭建科創(chuàng)平臺(tái),拓展數(shù)字水務(wù)與人工智能應(yīng)用場(chǎng)景,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型。五要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,全面完成巡視、審計(jì)問(wèn)題整改閉環(huán),積極構(gòu)建穿透式監(jiān)管和“大風(fēng)控”合規(guī)管理體系,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。六要抓實(shí)安全生產(chǎn),深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治,緊盯重點(diǎn)區(qū)域排查除險(xiǎn);從嚴(yán)落實(shí)主汛期防汛防臺(tái)措施,統(tǒng)籌蓄水保供工作,防范旱澇急轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職外部董事、總經(jīng)理助理及首席,總部各部室主要負(fù)責(zé)人、權(quán)屬二級(jí)企業(yè)以及比照副處級(jí)管理的三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。水投科技公司、寧德水務(wù)公司、尤溪水務(wù)公司,運(yùn)營(yíng)管理部作了專(zhuān)題交流發(fā)言。
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